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武汉莆田商会全面打造会员的贴心摇篮

发布时间:2017-05-04 10:55:35      来源:中华工商时报      编辑:赵立亭

中国网商会频道 综合编辑  武汉莆田商会今年按照全国工商联的总体部署,以全面深化改革为契机,以“四好”商会建设为载体,强化商会自身建设,提升商会服务能力,深化理想信念教育实践活动,积极参与精准扶贫工作,努力打造商会工作品牌。

构建和谐商会

商会党建做到与商会建设同时考虑、同时组织、同时实施,及时瞄准需求楔入组织关怀,成立商会党委,目前直属区域党支部6个,协管莆田市驻武汉市党支部1个,有直管党员135名,商会自成立以来发展非公人士入党42名。2016年入选了湖北省“两学一做”48个小处方之一,商会党委书记也受邀为武汉市商会党组织负责人培训班授课。

为避免“空心化现象”,商会党委深抓组织深耕细作,建立“党委书记-党委委员-党支部书记-党小组长-党员-会员”的六级大组织体系,纵向覆盖到每一位会员和党员,实现“五百”标准:100%产业有组织建设覆盖,100%党员有支部属地管理,100%商会会员有支部服务归属,100%支部有团队有阵地有制度,100%过程有人管有事做有钱办。同时面向基层一线创建“两户三岗三带”,“两户”即党员示范户、党委联系户,“三岗”即党员示范岗、青年示范岗、支部联系岗,“三带”即带领创业、带动就业、带头树立好风气,将党旗成功插到100多个商会党员经营户、党员工作岗,也插到100多个非党员的重点联系会员企业、重点骨干联系岗位、重点联系工业园区,执行统一挂牌、承诺、公开和监督,把党性教育与理想信念教育实践活动转化成亮出身份、公开承诺和实事惠民。让党员站出来、会员聚拢来、组织氛围调动起来,让他们感受到身边组织的温暖。

全面追求党务“零盲点”。将党建资源增值,有覆盖、有深度、有模样、有作为,就能产生价值,就能增值,就能形成号召力的资源。党委委员和支部“结对工作”和“责任捆绑”,强化兼职委员能拉动、能合起的“拉链头式责任”。配备1名党务专干,落实年度谋划、每季规划、每月计划、每周细划的“四划”过程管理。党委统一规划和统筹就位,将基层党支部打造成为有团队、有阵地、有规范的“三有”党务服务区域中心。针对在汉莆田籍流动党员成立莆田市驻汉党支部,实施“双线”管理。对在册党员发放党员证落实“一人一证一号”管理,建立“红色警示”制度,要求人人遵循商会新作风建设“八不”规定。同时进行线上“党员之家微站”互联互动,周周有“周志”过程管理,月月有“支部主题党日”,年年有“红色教育”,先后六次组织党员创先争优红安行、红色井岗山行和湖南韶山行、群众路线教育实践大别山之旅、纪念抗战胜利70周年延安行和“两学一做”红色教育福建古田行,约380人次踏上红土地接受党的信念教育。党委还在摸索“党建诊所”长效巡查问诊治理机制,力求商会党建形成一抓到底、全时覆盖、协调有效的工作格局,让广大会员和党员有越来越强的组织存在感和方向感。

培育民主科学决策层

在商会班子建设中,莆田商会树立了集体领导、合理分工、民主决策、追求效能的榜样,有效形成“会员大会-理事会-会长会议-常务会长会+党委会-监事会”的“六会自治”民主治理架构。

首先选好“领头雁”,配强好班子。商会以强化执行力为基础,深入抓好商会领导班子建设。以民主治会为路径,通过“培养+选举”的方式,公推直选会长班子,主要成员也已实现100%党员担当,实现商会领导班子结构清晰、资源丰富、素质优化、能力出众。

二是上紧制度“发条”,让决策透明。商会事务有严格的议事流程,建有主要领导微信“议事厅”,随时随地集体议事,并实行完全公开公示,充分发挥全体会员的智慧民主办商会。通过开通QQ群、微信互动群、微信公众号等建立“民企意愿绿色通道”,创新建立会长接待日、轮值工作制、会长巡访制以及每季全员回访制等民企服务联动机制,有效及时收集会员各类意见和诉求达数百条,成就了商会凝聚力和向心力。

打造先进思想的传播网

商会一贯重视思想体系建设、纪律体系建设、文化教育体系、学习体系建设和行为体系建设,商会通过细心种文化、耐心育文化、热心送文化、精心采文化,不断发挥文化育人作用,有效引领商会会员更有规矩、更有精神、更愿凝聚。

大兴学习,引领进步。商会创办“莆商沙龙”走进会员企业,对接高校构建会员素质提升学习体系,请专家教授为企业解读政策精神,每周编发1期理想信念系列学习内容,组织走出去集体考察学习50多次,推荐选派会员参加学习培训300多人次,会长林文豹参加了全国工商联举办的会长培训班,党委书记郭国松参加了全国“两学一做”基层党务骨干培训示范班,都很好地把党性教育与政策教育、知识教育和能力培养有机结合。

丰富活动,寓教于乐。商会有效开展“企业家交流年会”“新年联谊会”“莆生与莆商大联欢”“书画家慰问笔会”“民企运动会”“摄影比赛”“徒步迎春活动”等活动,并以支部为单位打造“特色文化小分队”“莆仙戏十音八乐小分队”吸引很多会员参加。并通过“文化孵化”成立了书画院,先后聘请三名全国著名书画家为商会文化顾问,5年来邀请数十名书画家举办30多次“走向基层,走进会员”书画笔会,为会员企业题字作画1100余幅传播文化正能量。

营造载体,传播文化。商会设立了网站,创办了会刊《中部莆商》,开办莆商讯息、党建之窗、商务公告等宣传阵地,设立了短信关怀传播平台,这些载体受到广大会员欢迎,既推动了商会文化建设的开展,又增强了会员本身文化素质。目前,商会有36位同志被省、市、区街授予十大杰出创业家人物、市优秀企业家、优秀人大代表、优秀政协委员、优秀共产党员、异地商会先进个人、党建之友等荣誉称号。商会成立以来共表彰了141个各类先进个人,形成了先进在身边、学身边先进的良好氛围。会员中涌现了孝子典型、育子典型、诚信典型、助人为乐典型等方面的好家风,商会已在谋划出版《莆商好家风》,凝聚传承正能量。

担当会员地位的助推器

近年来,莆田商会以服务为落脚,通过构建面向会员的“立交桥”式服务,创新设立融资、融商、融智、政治、维权、公益、宣教、文化、品牌等九个服务委员会,变被动服务为主动服务。

融商服务。谋求整合社会资源,探索建立国家重大战略和地方重大事件商业机会分析分享机制,摸索对接科技资源、创新资源和新兴项目,加强与两地市工商联企业服务的联系。尝试推进公司化服务,成立“武汉市莆商品牌管理有限公司”,加快研究莆商双创空间、莆商工业园等新项目载体,为全国各地的优秀莆商进入武汉发展“牵线搭桥”。三年来,商会过亿以上资产企业从30多家发展到100多家,通过商会新进入湖北发展的莆商企业达到100多家。

融智服务。编制“商会资源名录”,组建“企业家顾问团”和“专家顾问团”,成立“在汉莆生志愿队”,寻求与高校探索建立人才工作站或实践基地,为商会和会员企业引智。实施“精英培育计划”,推选培育“行业创新带头人”,给予命名授牌,建档立制制定“一对一”培育计划、支持计划和跟踪计划,更好引领传统企业逐渐通过互联网+转型。今年3月商会还首次召开“经济会议”,专题研究聚商育商工作。

融资服务。通过银企对接,近三年为中小企业成功融资累计超十亿,并积极引导更高层次的融资知识教育。品牌服务,推动“品牌升级版计划”,实施商会商标保护和知识产权保护注册,支持“善觉堂”“天喔”等莆商企业争创中国优秀自主品牌,“善觉堂”受邀参加全球中小企业论坛分享品牌经验,组织企业参加香港品牌创意营商日。在庆祝建党95周年之际,商会还利用曾有“亚洲桅杆”之美称的龟山电视塔用特别的方式向党致敬,向党表达了爱党、信党、护党、永远跟党走的坚定信念。

维权服务。已签约3家律师事务所为会员提供一站式法律服务,为会员成功维权数十起。

公益服务。成立“妈祖之光”志愿服务总队,主动融入社会各类公益活动,又组团走进社区、敬老院和农村等慰问困难群体,其中为汶川地震捐赠现金和物质129万余元,情系玉树震灾献爱心活动现场场捐26万余元,为挽救乡亲小孩先后募捐40万元,为火灾致困会员紧急募捐钱物18万元,为洪灾中的新洲送去3车6万物质,还积极参与政府精准扶贫工作,通过市工商联签约结对扶贫村落1个。

强化商会建设的润滑剂

武汉莆田商会将打造“可传承体系”作为目标,制度严密、纪律严明、管理严格,非常重视商会自身运行制度的完善和优化。

一是启动会员吸收教育和降级退出的双轨机制。针对商会会员存在的一些“顽疾”,改变会员发展“金钱第一”的思维,从质出发启动研究和制订这方面的加减机制,发展一批潜力好的,争取教育转化一批松散的,淘汰或降级一批顽固不化或造成恶劣影响的会员,建立公开公告制度,加快优化建立强壮有力、步调一致、奉献有为的营商团队,这个队伍一致的“音量”高低决定了商会的“能量”大小,商会需要风清气正的商会气场,需要共同打造可持续的商会生态系统。

二是有效规范商会运行制度。商会制订完善形成运行制度体系,出版了商会制度集,除了章程和商会新作风建设八不规定外,另外完善了财务制度、印章、固定资产、档案、人事、会议等11个制度,以规范化为要求,以问题为导向,开展“创5A,树一流,创佳绩”为主题的创建工作,商会还与莆田市档案馆合作,将商会重要档案提交莆田市档案馆永久收藏;秘书处还确立了“双周一次”秘书长例会制度,每月首个例会安排党委主要成员、当月轮值人员列席例会,每次例会均形成“周表”工作任务跟踪制度,规范商会执行程序和工作联动,提高了工作效率。

三是有效加强秘书处执行团队建设。商会秘书处明确了秘书处职责、专职工作人员职责清单和秘书长班子成员分工,强化执行团队的责任意识、系统意识、主动意识、服务意识、创新意识和形象意识,把商会工作意识带到所去之处、所干之事、所见之人。目前商会还建立了“四定”问题导向工作法、秘书处专班人员工作绩效问责法,从找出问题到确定责任人、定举措和定期限,有效促进了商会建设。商会也在加强顶层设计意识,委托专家顾问编制跨届的武汉市莆田商会2017-2021年规划。

近年来,武汉市莆田商会围绕班子建设好、团结教育好、服务发展好、自身规范好的标准,通过组织深耕细作、制度催生信任、服务赢取地位、文化引领素质,在摸索中前行,取得了一定的成效。商会影响力由小变大,企业竞争力由弱转强,组织吸引力由浅入深。会员组织归属感由浅入深,讲政治、讲正气、讲进步、讲创新发展的人多了,催生以德兴商、求精求善、智性成长、共享向上的商会氛围,也为商会建设找到了可行的实践模式。

链接

武汉市莆田商会目前有代表会员单位300家,商户1万多家,开设省内驻十堰市联络服务站1家,初略统计总投资超千亿元,涉及建材、食品、建筑地产、金银珠宝、红木、加油站等30多个行业,其中支柱行业6个,在汉从业人数超5万人。

商会曾连续三年被武汉市人民政府授予“外地商会先进单位”荣誉称号;连续两年被武汉市工商联评为“武汉市先进直属商会”和“武汉市直属优秀商会”;商会党建工作被武汉市工商联评为年度“十大亮点”工作,2014年9月被全国工商联编入《全国工商联商会党建典型案例选编》。商会在武汉市工商联的指导下,通过实施“抓党建、建机制、树文化、促发展、提规范”五位一体化建设,不断推动务实型、服务型、创新型和发展型商会建设,努力创建党和政府可信赖的优秀异地商会,被评为武汉市AAAAA(5A)级社会组织。

责任编辑:李建斌
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